Strategieentwicklung

Unternehmen stehen regelmäßig vor der Aufgabe, ihre unternehmerische Vision über strategisch richtige Entscheidungen in erfolgreiche Schritte zu übersetzen.

In unserem Beratungsansatz nutzen wir die klassischen Werkzeuge der großen Strategieberater und konzentrieren uns auf die primär zu erreichenden Ziele - die sogenannten "hard facts". In der ganzheitlichen Betrachtung messen wir den "soft facts" große Bedeutung zu. Ein wichtiger Teil unserer Leistung ist die Mobilisierung und Einbeziehung der Mitarbeiter in die Projekte und in die notwendigen Veränderungs-Prozesse.

Unser Beratungsspektrum umfasst diese drei Bereiche:

• Ganzheitliche strategische Planung und Durchführung wesentlicher Veränderungsprozesse:
  Strategiekonzepte, Fusionen, Markt- und Wettbewerbsanalysen, Business Reengineering entscheidender Prozeßabläufe und Organisationsentwicklung.
   
• Restrukturierungs- und Turnaround-Management:
  Coaching der Geschäftsführung oder Interims-Management, Liquiditätssicherung, radikale Kostensenkungsmaßnahmen mit ersten schnellen Erfolgen, Out-/Insourcing und kreative Vertriebsansätze
   
•  Entwicklung kreativer Marketing- und Vertriebskonzepte
  zur Erschließung neuer Kunden, Märkte und Vertriebswege, Neuausrichtung des Produktmanagements sowie effzientes Customer Relationship Management (CRM).